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Per fare centro |
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Riportare alla direzione ciò che ha bisogno di sapere per raggiungere gli obiettivi e le strategie aziendali. Per questo motivo l’auditor deve considerare la posizione della Direzione, lungo tutta la verifica. |
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Valutare la congruenza complessiva rispetto all’efficacia del sistema di gestione aziendale |
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Per essere efficace |
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L’attività di audit è fondata su alcuni principi che ne fanno uno strumento efficiente ed affidabile a supporto delle politiche e dei controlli di gestione, fornendo informazioni in base alle quali un’organizzazione può agire per migliorare le proprie prestazioni. |
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Approccio per processi |
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Particolare attenzione ai processi primari (soprattutto quelli che impattano direttamente sugli obiettivi aziendali e sul Cliente). I processi di supporto devono essere verificati in diretta connessione con il processo primario. |
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Esempio di: processi centrali - catena del valore (colore verde) e processi di supporto (colore giallo) |
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Verificare ogni singolo processo centrale verificati in diretta connessione con i processi di supporto |
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